这个事情告诉我们：不要小看任何正在努力创业，努力上进的人。你辉煌的今天或许就是别人灿烂的明天。也请大家牢记，我们大多数人都不是伸手可得的富二代，只有努力打拼，才能站在高处享受美好的明天。
一、辉煌的曾经
如果当初他能在坚持一把，或许就不会有现在的腾讯，或许我们常用的QQ都不叫QQ，或许马化腾也不会风云全球。
可是这一切都没有或许!他曾经真的辉煌无比。
2000年，跟现在已经相隔17年了，他它创造网络竞技吉尼斯世界记录，创下当时规模最大的网络围棋比赛人数记录——12140人。
最辉煌时刻，它拥有2亿注册用户，月活跃用户1500万，最高同时在线人数60万。这个数据在10多年前已相当厉害了！
这家公司80后以前的应该都不陌生，它曾是世界上最大在线游戏网站——联众世界。
联众世界和腾讯都是1998年创立的，短短成立3年，联众公司的注册用户接近2000万，日页面流览量超过3000万，
在联众跻身国内网游第一阵营的时候，腾讯的马化腾还在努力的东奔西跑拉投资。
可以说联众公司赢在了起点。
2年后，腾讯推出QQ游戏，联众的创始人鲍岳桥亲自上去玩了一下，觉得不过尔尔，从此再未正眼瞧过QQ游戏。
2004年是联众最辉煌的一年，注册用户总数达到2亿，在中国、美国、日本、韩国架设有服务器，这样的规模无人能及。
然后，辉煌总是那么短暂。
二、命运转折点
以盛大为代表的角色扮演类大型网络游戏崛起，逐渐取代联众主营棋牌类网络游戏的地位，更多人将时间用于大型网游而不是休闲游戏。
2002年，盛大旗下的《传奇》，最高同时在线人数突破60万人。
2004年下半年，国内运营商开始清理整顿SP(服务提供商)市场，10月份左右，在被质疑涉及赌博游戏后，联众被迫关闭了部分有争议的游戏项目。受此影响，联众在线人数一度下降。
同年，韩国NHN集团以1亿美元的天价购入了联众50%的股份，业内戏称，联众嫁入豪门，但豪门之路并不好走。
2005年，最初效仿联众做棋牌类休闲游戏的腾讯QQ游戏同时在线人数达到130万，这个数字同比联众巅峰时期，翻了近一倍。
而联众和韩国公司合作并不愉快，2009年，联众开始亏损。
2010年，NHN集团将所持有的联众股权全部售出。
三、彻底出局
鲍岳桥这时想到了腾讯，如果能与腾讯进行合作，联众还有一线生机。
他一个人亲自跑到深圳，都到腾讯大楼了，但马化腾选择避而不见。
马化腾确实没必要见鲍岳桥。
众所周知的游戏规则固定，腾讯有技术，又有庞大用户基础，自己“复制”一个就得了，难道还要花大价钱收购联众，然后和鲍岳桥谈分成?
谁会这么傻呢？
谈合作的前提是，手里有筹码。不知当年站在腾讯大楼下的鲍岳桥，面对马化腾，他手里还能拿得出什么。
事实上，联众输给腾讯，主要原因在于，腾讯即时通讯带来的庞大用户数量和粘性。
其实，联众在2000年推出了GICQ——这和QQ的前身OICQ推出的时间相差无几。只不过前者最终选择放弃，后者选择了坚持。
到2010年联众管理层收购时，联众的估值仅为5000万美元，只相当于6年前的25%，市场份额从十年前的85%下跌到不足1%。
至此，联众已彻底出局。
19年前，当联众名满天下时，腾讯还在苦苦寻找投资者。
19年后，后者的市值已超过千亿美元。而联众三年前上市，30亿港元市值，不免令人唏嘘。
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